市政监理资质企业是指在城市建设和基础设施建设中具有监理资格的企业。乙级市政监理资质企业收购通常需要经历以下步骤：
1. **确定收购目标**：首先需要明确收购的乙级市政监理资质企业，包括其资产状况、业务范围、参与过的项目等信息。
2. **尽职调查**：进行全面的尽职调查，包括财务状况、合同履行情况、人员结构等方面的调查，以确保收购方能够了解目标企业的全貌。
3. **谈判与协商**：在确定收购意向后，双方需要进行谈判与协商，就收购价格、条件、条款等进行详细讨论，并最终达成一致。
4. **签订合同**：通过谈判后达成一致，双方签订收购协议和相关法律文件。
5. **完成交割**：按照合同约定完成交割手续，包括资金支付、股权转让等程序。
6. **整合经营**：进行并购后的整合工作，包括人员安排、业务对接、管理体系融合等，在确保业务持续稳定的前提下实现合并收购的效益。
市政监理资质企业收购过程中可能会面临以下问题：
1. **法律法规风险**：收购过程中存在法律法规变化、政策调整等风险，需要及时调整方案以应对风险。
2. **财务风险**：目标企业财务状况不清晰、财务造假等问题会带来财务风险，影响收购效果。
3. **经营风险**：收购后，目标企业的业务是否稳定、员工是否稳定等方面的风险需要引起重视。
4. **合规风险**：目标企业的合规情况，如环保、安全生产等方面的合规风险需要仔细审查。
5. **文化融合**：不同企业之间文化差异带来的融合问题，包括管理模式、价值观等方面的融合需谨慎处理。
通过以上步骤和问题的介绍，可以看出市政监理资质企业收购是一个复杂的过程，需要综合考虑市场因素、企业内部情况、法律法规等多方面的因素。只有在全面了解目标企业的情况并做好充分准备的情况下，才能够顺利完成收购并实现预期效果。
